前言

你是要一朵花呢，还是要一个花园呢？

一朵花，开得再好，再奔放，失去了土壤，失去了配套，终究是要枯萎的。

一个花园，里面杂七杂八，三教九流混在一起，但每朵花都要活命，这也促使至少让每一朵花都能生存下来。

没有一朵花能够离开花园而存在，没有一个花园能够离开花存在。

这个事实，本身就是最复杂的，也是最难被控制的。

内容不多元没有资本的平台不长久

B站从一个小众二次元平台发展至今，有它很严重的问题，但至少让B站不仅活了下来，还壮大了起来。

诚然，那些与二次元鲜有关系，甚至是毫无关系的内容，她的存在对B站的未来发展是有问题的，

但事实是，她的不存在对B站的未来发展是更有问题的。

二次元更多是理想，它不好赚钱，作为一个曾经的小众二次元社区，

如果她不接受资本对她的支持，如果她不接受内容多元化对她的辅助，如果她只能继续依靠用爱发电，依靠一切免费的东西，那就会陷入持续的财务亏损中，那她以独立平台的存在就注定不能长久。

碧诗选择叔叔的必然性

同时，对于一个想往大，想往更好地方走的网站，

她要扩大，那么，她就不能拒绝一些与她的核心业务偏离的东西。

这是因为在主业务之外，必须要有一些支持性的业务来作为对于主业务的支撑。否则，仅仅只是靠原本的东西，是不可能吸引多数人的眼光，也是不可能让一个平台做大做强的，除非这个平台本来就不想做大做强。

但是，从之前的一系列事件可以看得出来，

作为B站站长的碧诗，确实想让B站做大做强。

既然如此，他就不得不去挑选一个专业的企业经营的人，把B站彻底的正规化、企业化，

同时，他也必须选择一个对作为B站原本主业务的二次元业务极其忠诚的人，而不是一个与二次元毫无关系的人来做企业的经营管理。

因此不得不说碧诗是一个非常聪明的人，他知道他想要什么，同时他也知道，为了达到他让B站做大做强的目的，他必须要依靠谁。

这样的观点也并不是一天形成的，碧诗在把B站的执行权交给叔叔之前，当了差不多五年的实权站长，对于B站内部的情况有着清晰的了解。

在碧诗作为实权经营者的时期，他享受了作为经营者的权利，但也非常熟知，并且懂得了作为一个经营者，不可避免的为难之处。

这从过去碧诗那个时代（2009-2014），B站所发生的很多黑历史可以看得出，这些黑历史其实是练就了碧诗本身作为经营者的清醒眼光，我想这可能也练就了他对于未来接班人的务实观念，这也正是碧诗挑选到叔叔作为B站新的运营者的原因。

同时，碧诗在权力交接之际，选择了功成身退。这不是因为碧诗在与叔叔的权力谈判中彻底失败，这是碧诗主动的选择。在看到了其他网站因领导层不停陷入夺权之争陷入的必然混乱导致的一系列问题，他认为，只有让权，才能保证整个平台的稳定，必须保证更大的利益。

叔叔是知书达理的，更是务实的。在碧诗让权后，他继续给碧诗留下了站长的位子，即使这已经是一个虚职。我认为，这不仅是叔叔的报答，更是叔叔合法性的体现。B站的创建离不开碧诗，B站的老用户不想看到碧诗的落幕，叔叔必须保留碧诗在B站的光荣地位才能保证叔叔作为CEO自身的合理性，这换做是其他人也同样如此，叔叔的权力来自于B站用户，更是来自于碧诗，否定碧诗必然是否定自己。

这一点如果不带有任何偏见，多数人都会认同碧诗的选择，这是个很现实的问题。

叔叔的两难

没有不现实的理想，也没有不理想的现实。

叔叔在B站扩大化的过程中，虽然犯了很多很严重的错误，但是他确实依旧是一个真正的二次元，是一个有真正理想的人。

同时，他也至少做到了原先他想做的事情，也做到了曾经碧诗想要他做到的事情，这一点可以很明显的看出叔叔在经营这块的手段高明。

虽然有很多人在大声骂着叔叔和阿姨，说他们把原先B站的整个社区都给变了，但是，纵观整个B站的发展，叔叔和阿姨其实并没有犯下什么比较重大的错误。

对于叔叔而言，他确实有很多错误，但这些错误其实都指向一个主要的核心冲突：B站没有很好的确立核心的二次元业务与非二次元业务的界限，这导致两者之间缺乏边界感。但是这不全是B站的错，这是中国的二次元文化从边缘走向主流的必然结果，主流的很多腐朽的东西必然会流入不断扩大的二次元世界，但也要看到的是整个社会都在接受二次元。B站的变革确实有一定的作用，但更多是中国的二次元群体自身的质变，十几年后的二次元必然和十几年前的二次元对二次元的理解是完全不一样的。

强将手下无弱兵。阿姨虽然没有多少二次元基因，但她更多是在帮助叔叔做一个社区的执行而已，她在B站的内容问题上没有真正发过多少声音。事实也证明了阿姨作为叔的手下，确实把社区经营的很好，B站至今能够在维持一个庞大的社群之下，让她的社区氛围好过其他互联网社区。要说黑点，最多是几个有争议的纪录片而已，但是为什么要拍纪录片？因为纪录片能够最大地吸引更多人和大企业的眼球，也会使他们愿意为了B站的发展投入更多的资本，B站也能拿着这些资本更好的支撑核心二次元业务的发展，这是一个相辅相成的过程。

虽然现在B站上面有很多杂七杂八的声音，有很多杂七杂八的人，但B站的自身的用户素质相比其他的网站要好得多。同时根据一个详细的数据调查，B站在管理层中即使有大量的贪污现象，但在所有的互联网公司中算是贪污的少的了（可以对比网易的情况），这得益于B站严格的员工管理系统和强大的筛选机制。

所以对于B站的整个变质不能单纯的归咎于叔叔还是阿姨他们犯的错误更多，这其实是一个从小众社区向大众联网公司转型的阵痛，这是无法避免的，只要一个大公司就一定会碰到这样那样的问题，有支持者就一定会有反对者。

B站的主要问题

现在所遇到的问题是什么呢？答案是很简单的，就是B站该怎么样继续维持其原有的核心二次元业务，能够很好地配合那些三次元的或者非二次元的一些业务达到联动的目的和这些子业务如何对核心的二次元业务形成足够的财力支撑，否则，再美好的理想，如果失去了现实的基底，都会走向末路。

一个很好的例子，就是B站的老对手A站。B站是从A站中吸取的灵感，并且也是汲取了A站原先的很多错误，因此，到后来B站慢慢地广开言路，不再去硬性追求一定要是一个硬核二次元的社区，而是一个可以做到包容万象的大社区，这才有了今天B站的快速发展。

但是当时的A站相比之下比B站更加的严苛，除了比B站的答题入站答题制更加严苛的注册邀请制之外，还选择继续保持硬核二次元的社区至今，然而这样的选择本身就极大地限制了A站的发展，到最后在其实是因为没有足够的资金才会走向独立经营的破产。

而B站，其实是汲取了这个教训，所以她才只能是通过赚钱的方式来养活自己。

我就看到叔叔的一个访谈的画面，说当他在BML的时候，他和台下的观众一起打CALL，旁边所坐着的一众专业经营的高管看到他是极其不能理解的，他们来自于各家精英公司，他们没有接触过ACGN，他们只是坐在他们位置上面平淡的看着他们的老板做着这样那样他们完全不能理解的事情。

这个画面，当时我看了心里是五味杂陈的，对于那些大抉择，你是不能不做的，但是你也要忍受做出这些抉择的代价，你必须要接受孤独，你不可能逼着你所有的属下去跟你做一样的事情。

每个人都有不同的爱好，彼此去强调他们的专业，但是你很难去改变他们的喜好。

这就是叔叔在B站发展过程中遇到的两难，你怎么达到二次元的老用户和现在周围的许多非二次元的用户之间的平衡，如何达到你的核心业务合理的非核心业务之间的平衡，如何达到核心业务和非核心业务之间，你不吃掉我我也不吃掉你的问题。

对于B站之外的其他视频网站根本就不需要去考虑这样的事情，因为他们从刚开始设定的就是一个泛文化的网站，什么样的东西都可以投到那个视频网站里面去，对B站就不一样，这是因为B站从一开始就是一个与其他视频网站完全不一样的网站，他有他的核心业务，而且他的核心业务并不是主流社会的一部分，那么B站天生就具备了和其他视频网站都不一样的优势，但也同样带有和其他视频网站都没有的劣势。

总结

在B站不断扩大的过程中，不能一昧的用有色眼镜去看待叔叔在扩大B站的过程中所做出的一些极有争议的举措，有些东西还是要深度理解的，毕竟经营一个大公司是有他非常困难的地方，不要说是用户连员工都会抱怨，那么在这样的情况之下两难的处境，注定不可避免。

（图片为后期合成）